Teufelskreis: Irgendwann hat die Führungskraft die Mitarbeiter, die sie verdient und die Mitarbeiter haben die Führungskraft, die sie verdienen. Auch das Unternehmen hat den Vorstand, den es verdient und eben… weiterlesen →
Die Führungskraft als charismatischer Erneuerer In meinem letzten Beitrag zu Archetypen stand der „Held“ im Mittelpunkt. Verwandt mit dem Helden ist der Heilsbringer, mit dem ich mich hier auseinandersetze. Stilisiert… weiterlesen →
Heldenmythen entstehen aus Kriegserzählungen. Der Held ist der Retter in der Not. Er kämpft gegen Drachen, besteht schwere Prüfungen, bringt große Opfer, ist, bis auf eine kleine versteckte Stelle, unverwundbar… weiterlesen →
Wir alle kennen typische Vertreter des „Patriarchalischen Führungsstils“. Ich erinnere mich noch an Filme aus den 50er Jahren, in denen der „Boss“ jovial – Leben und Leben lassen – für… weiterlesen →
Unsere Beziehungen sind durch Urbilder geprägt, Carl Gustav Jung nennt sie Archetypen. Sie reichen bis in unsere tierische Vergangenheit zurück und sind bei uns allen auch heute noch unbewusst wirksam… weiterlesen →
Als ich 1995 als Professor neben meinem Kernbereich „Technikbewertung“ das Fach „Personalführung“ mit übernehmen sollte, dachte ich, das schaffst Du nebenbei. In der Uni-Bibliothek wimmelte es von Werken der Betriebswirtschaftslehre,… weiterlesen →
In der Ratgeber-Literatur finde ich immer wieder interessante Tipps und Tricks rund um die brennenden Fragen von Führen und Führen lassen: Wie erzähle ich meinen Coachees die besten Geschichten, wie… weiterlesen →
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