„Soziales System Betrieb“: Wollen Sie genauer wissen, wie das mit der Interaktion, Teufelskreis und Clinch funktioniert (siehe Teil 6)? Dann kommen Sie in meinen folgenden Beiträgen mit auf eine Reise,… weiterlesen →
Heute erschien ein Zwischenruf des stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden des Human-Capital-Clubs, Prof. Dr. Martin Schütte, der meiner Meinung nach alle wichtigen Führungsgrundsätze aus der Sicht der Geführten auf den Punkt bringt: „Was… weiterlesen →
Teufelskreis: Irgendwann hat die Führungskraft die Mitarbeiter, die sie verdient und die Mitarbeiter haben die Führungskraft, die sie verdienen. Auch das Unternehmen hat den Vorstand, den es verdient und eben… weiterlesen →
Die Führungskraft als charismatischer Erneuerer In meinem letzten Beitrag zu Archetypen stand der „Held“ im Mittelpunkt. Verwandt mit dem Helden ist der Heilsbringer, mit dem ich mich hier auseinandersetze. Stilisiert… weiterlesen →
Heldenmythen entstehen aus Kriegserzählungen. Der Held ist der Retter in der Not. Er kämpft gegen Drachen, besteht schwere Prüfungen, bringt große Opfer, ist, bis auf eine kleine versteckte Stelle, unverwundbar… weiterlesen →
Wir alle kennen typische Vertreter des „Patriarchalischen Führungsstils“. Ich erinnere mich noch an Filme aus den 50er Jahren, in denen der „Boss“ jovial – Leben und Leben lassen – für… weiterlesen →
Neueste Kommentare