TRAINER-EXPERTISE
Training, Coaching, PE- und OE-Projekte im professore.de-Netzwerk (Auswahl)
Aeroflot / Tarom: Entwicklung und Realsierung eines Konzepts zur Teamentwicklung
BAT: Entwicklung und Realsierung eines Konzepts zur Projektleiterweiterbildung
D+H: „D+H 2020-Strategieumsetzung“ – Coaching der Inhaber (Vorstand) im Umsetzungsprozess, Coaching, Beratung, Konzeptentwicklung, Einführung von Prozessen und Kommunikationsstrukturen, Großveranstaltungen (Open Space), Führungstrainings, Einbindungs- und Entwicklungsworkshops
DEK: Entwicklung und Realsierung eines Konzepts zur Projektleiterweiterbildung; Durchführung von Teamentwicklungs- und Führungskräftetrainings
Deutsche Bank: Corporate Entrepreneurship
Eurogate: Entwicklung und Realsierung eines Konzepts zur Projektleiterweiterbildung
Führungsakademie der Bundeswehr / Auswärtiges Amt: Führungskräfte Coaching „Good Leadership Practice“, 6-monatiges Führungskräfteentwicklungsprogramm
Führungsakademie der Bundeswehr / Bundesanstalt für Arbeit: Trendforum Führung 2015 – Führen mit Werten
Fürstenberg Institut: Seminarprogramm „Gesundheitsorientierte Führung“
Hainan Airlines / Vietnam Airlines / PolyTec Singapore / LHT Philipines: Entwicklung und Realisierung von Train the Trainer Konzepten
Hellermann Tyton: Entwicklung und Realsierung eines Konzepts zur Projektleiterweiterbildung
Lufthansa Technik AG: Großprojektleitung Coaching – Diagnose, Entwicklung von allgemeinen, projektorientierten Maßnahmenplänen; Entwicklung und Realisierung eines Weiterbildungskonzeptes zur bedarfsorientierten Weiterbildung; Entwicklung eines modularen Konzepts für Führungskräfte: More Leadership (5 Bausteine); Entwicklung eines Trainingskonzepts „win your customer“ für den Vertrieb; Unterstützung bei der Implementierung einer „Lean Academy“ mit Trainings zu allen Lean relevanten Themen. Durchführung von Train the Trainer Workshops
OTTO Group: Top Executive Development Programme „One Flight Up“ International Entrepreneurship Programme
Reemtsma/Neue Metropol: Führungsverantwortung im Marketingmanagement, Führungsverantwortung im Personalmanagement
SWISS AS: Entwicklung und Realsierung eines Konzepts zur Projektleiterweiterbildung und anschließende Zertifizierung nach PMI
tesa SE: Change and stakeholder management beim Umzug in das neue Headquarter-Gebäude
Unilever: „We care“ – Training von 350 Führungskräften in ‚Gesundheits- und Potenzialorientierter Führung‘
Universitätsklinikum Schleswig-Holstein (Kiel und Lübeck): Patientenorientierung / Dienstleistungsorientierung für das Universitätsklinikum Schleswig-Holstein – Entwicklung, Durchführung und Evaluierung eines Trainingskonzepts für Arzt und Pflegepersonal
E-Learning- und Blended Learning-Projekte
Asklepios Kliniken Ärzteakademie: Entwicklung eines Blended Learning Seminarprogramms „Hygienebeauftragte Ärztinnen und Ärzte“
Asklepios Medical School: Video-E-Learning-Modul „Kinder-Anästhesiologie“; E-Learning-Modul „Hygiene“
Bundesministerium für Arbeit und Soziales / Initiative Neue Qualität der Arbeit / Forum Gute Führung: E-Learning-Wissensbasis zum Seminarprogramm „Good Leadership Practice“
Führungsakademie der Bundeswehr: E-Learning-Modul zum Seminarbaustein „Stationen der Handlungsorganisation – Menschliches Handeln“
Fürstenberg Institut: E-Learning-Modul zum Seminarprogramm „Gesundheitsorientierte Führung“
Lufthansa Technical Training: Blended Learning-Seminar „Projektmanagement“
Multimedia-Contor Hamburg: Führungsseminare – E-Learning-Module zu „Mitarbeiterführung“, „Betriebliches Gesundheitsmanagement“, „Age Management“, Allgemeine Betriebswirtschaftslehre“, „Unternehmensführung“
Schülke & Mayr: E-Learning-Modul „Total Quality Management“ für die Mitarbeiterschulung
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