Prof. Dr. Peter Berger / Tel. 040 22 85 35 17 / E-Mail: info@professore.de

Beratung bei Führung und Management – verlässlich in stürmischen Zeiten

3 Beratungsformate:
klassische Beratung in Ihrem Hause
Beratung per Telefon oder Videokonferenz
Hotline-Abonnement für Ihre Führungskräfte

Kostenlose Erstberatung: +49 (0)40 228 535 17

Wir beraten Sie dabei, Ihre Personal- und Unternehmensführung zu verbessern. Wir analysieren Ihre Stärken und Schwächen, finden Lösungswege und helfen, Maßnahmen umzusetzen. Sie können dabei drei Beratungsformate kombinieren: Die klassische Art, bei der wir uns mit Ihnen vor Ort treffen, Ad hoc-Beratungen, bei denen Sie uns anrufen, oder mit uns per Videokonferenz in Kontakt treten und die Beratungs-Hotline, die Sie für Ihre Führungskräfte buchen, damit diese bei dringenden Problemen sofort Unterstützung erhalten.

Wir haben spezielle Erfahrungen in folgenden Themenfeldern

Ingenieure und Naturwissenschaftler als Führungskräfte

Orientierung für Ingenieure; Quelle: Fotolia_46840619

Unser Gründer Prof. Dr. Berger kennt als Diplomingenieur die Herausforderungen, denen technisch und naturwissenschaftlich geprägte Führungskräfte ausgesetzt sind, aus eigener Erfahrung. Durch Beratung und persönliches Coaching helfen wir Ihnen, Führungskompetenzen aufzubauen. >> mehr erfahren

Change Management: Stakeholder & Kommunikation

In umfangreichen Entwicklungsprojekten haben wir die Mechanismen von Change Management studiert. Auf dieser Basis können wir Ihnen – wie vielen Klienten zuvor – mit unserem eigenen System beim Change Management helfen. Wir setzen dabei bei einer umfangreichen Stakeholder-Analyse an und stärken mit unseren Konzepten die interne Projektkommunikation. >> mehr erfahren

Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

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Wir kennen uns aufgrund von eigenen Erfahrungen aus der Betriebsräte-Beratung sehr gut mit den Denkweisen und Strategien der betrieblichen Interessenvertretungen aus. Immer wieder mussten wir feststellen, dass auch uninformiertes Management fatale Reibungsverluste im Verhältnis der Betriebsparteien erzeugt. Wir bieten darum ein diesbezügliches Coaching von Führungskräften an und stehen für eine produktive Moderation von Betriebsvereinbarungs-Verhandlungen bereit. >> mehr erfahren

Mitarbeiterbefragung & Folgemaßnahmen

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Wir haben die Erfahrung gemacht, dass ein Großteil von Mitarbeiterbefragungen zu teuer und wenig ertragreich ist. Grund ist oft die mangelhafte Entwicklung des Befragungsinstrumentariums – wer den Fragebogen aus dem Internet zusammensucht, wird unweigerlich Datenmüll erhalten. Der zweite Grund grandiosen Scheiterns einer Mitarbeiterbefragung ist, dass aus den Ergebnissen keine Maßnahmen folgen – wer gefragt wird, möchte die Wirkung seiner Antworten erkennen können. >> mehr erfahren

Führungskräfte-Feedback & 360-Grad-Feedback

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Wir halten Führungskräfte-Feedback für eine der wirksamsten Maßnahmen der Führungskräfteentwicklung. Es verbessert nachweislich die Unternehmenskultur, wenn es richtig durchgeführt wird. Feedback ist dann konstruktiv, wenn es respektvoll geäußert wird und konkrete Verbesserungshinweise enthält. >> mehr erfahren

Blended Learning-Beratung

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Wir beraten Sie umfassend in allen Fragen des telemedialen Lernens. Wir entwickeln zusammen mit Ihnen ein maßgeschneidertes Konzept für Ihre Weiterbildungsstrategie und beraten sie bei der Organisation der Lernabläufe. Das schließt die Programmentwicklung, die Herstellung der Lernmaterialien, die Bereitstellung der Lernplattform, die Konzeption und Produktion der Präsenzanteile, die Evaluation, die Projektkommunikation und das Projektmanagement ein. Wir unterstützen Sie weiterhin beim Rechtemanagement, machen Ihr E-Learning Modul datenschutzsicher und sorgen dafür, dass es den gesetzlichen Anforderungen entspricht. >> mehr erfahren

Development Center: Konzept, Assessment, Maßnahmen

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Ihren Führungskräftenachwuchs sollten Sie sorgfältig auswählen. Wir entwickeln für Sie ein Development Center und betreuen seine Durchführung. Dabei konzipieren wir für Sie die Kompetenzanalyseinstrumente, das Assessment sowie die notwendigen Qualifizierungsmaßnahmen. >> mehr erfahren

Passen Führungskraft und Mitarbeiter zusammen?

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Ob Führungskraft und Mitarbeiter zusammen passen, kann mit unserer Best Fit Leadership Methode, in der die Mitarbeiter nach ihren Erwartungen an die Führungskraft befragt werden, erfasst werden. Auf ihrer Grundlage kann Führungskräfteentwicklung so fokussiert werden, dass die von den Mitarbeitern erwarteten Kompetenzen gezielt gestärkt werden. >> mehr erfahren

Commitment-Beratung & Folgemaßnahmen

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Commitment bedeutet „Bekenntnis“ und wird in der Managementliteratur meist gebraucht, um das Maß der Mitarbeiterbindung an ein Unternehmen zu beschreiben. Dabei spielen u.a. Unternehmenskultur, angemessene Entlohnung und gute Aufstiegschancen eine Rolle. Wir haben die einschlägigen Commitment-Treiber systematisch miteinander in Beziehung gesetzt. Daraus ist unser High Commitment Cycle entstanden.
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Personalentwicklung: Bedarf, Konzepte, Transfer

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professore.de bietet Personalentwicklungs- und Qualifizierungsdienstleistungen aus einer Hand. Wir hören Ihnen zu und entwickeln mit Ihnen gemeinsam Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen passen. Personalentwicklung von professore.de besteht aus einem Zyklus mit den Schritten Bedarfsanalyse, Lern-und Entwicklungskonzepte, Qualifizierungsmaßnahmen, Transfer in die Arbeitspraxis und Erfolgsmessung.
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Coaching und Beratung nach Führungskräfte-Feedback

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Wir haben die Erfahrung gemacht, dass viele Führungskräfte nicht wissen, wie sie die von den Mitarbeitern gewünschten Verbesserungen erreichen sollen. Hierzu bieten wir ein spezielles Coaching an, welches auf regelmäßigen Performance-Gesprächen beruht.
>> mehr erfahren

Gefährdungsbeurteilung nach dem Arbeitsschutzgesetz

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Es liegt natürlich im Interesse jedes Arbeitgebers, seine Mitarbeiter vor gesundheitlichen Gefährdungen zu schützen. Dies ist aber auch seine gesetzliche Pflicht: Nach dem Arbeitsschutzgesetz ist jeder Arbeitgeber dazu verpflichtet, eine Gefährdungsanalyse durchzuführen und auf dieser Grundlage, wenn nötig, Arbeitsschutzmaßnahmen zu ergreifen. Zuwiderhandlungen können eine Ordnungswidrigkeit oder gar eine Straftat darstellen (§ 26 ArbSchG). >> mehr erfahren


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Die Initiative Mittelstand hat professore.de beim Innovationspreis-IT für das Blended Learning Seminar „Good Leadership Practice“ mit dem Prädikat Best Of 2016 ausgezeichnet. Mit seinen Blended Learning-Seminaren gehört professore.de damit zur Spitzengruppe innovativer E-Learning-Anbieter.

Meinungen unserer Kunden

Erfahrungen & Bewertungen zu professore.de GmbH„Hohe Beratungskompetenz! Verbindlich und präzise in den Aussagen! Sehr Lösungs- und Personenorientiert!!“ Lothar Fuhr, Senior Consultant, bis 2014 Lufthansa Technik, Hamburg

„Schneller, freundlicher und kompetenter Kontakt…“ Rolf Dellwig – Landesfeuerwehrschule Schleswig-Holstein

„Herrn Prof. Berger habe ich als Experten für Führungsthemen kennen und schätzen gelernt.“ Friedrich-Carl Saß – TOP Managementberatung GmbH

„Das Fachwissen und das persönliche Engagement von Professor Berger hat in allen Projekten maßgeblich zum Erfolg beigetragen. Die offene Art, die Themen auf den Punkt zu bringen, war der Projektarbeit immer zuträglich. Ich würde mit Professor Berger jederzeit wieder ein Projekt starten.“ Dr. Werner Weltgen, Schuelke & Mayr GmbH

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf – wir beraten Sie gern: +49 (0)40 228 535 17

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