Führungskräfte-Feedback & 360-Grad-Feedback
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- können Missverständnisse zwischen Führungskräften und Mitarbeitern beseitigt werden,
- lassen sich Beziehungen und Konflikte klären,
- werden Vertrauen und Wir-Gefühl im Team dauerhaft gestärkt,
- werden Menschen in ihrer fachlichen und persönlichen Entwicklung gefördert,
- wird die eigene Persönlichkeitswahrnehmung sensibilisiert.
Erfahrungen mit Führungskräfte-Feedback
Typischerweise holt eine Führungskraft mindestens einmal im Jahr ein solches ausführliches Mitarbeiter-Feedback ein. Dies geschieht meist anhand einer unternehmensweit festgelegten Systematik. Das Feedback findet im Rahmen eines Workshops statt, in dem typischerweise dann auch weitere Angelegenheiten des Teams besprochen werden. Ein gut geführtes Unternehmen plant für seine Führungskräfte hierfür ein jährliches Budget ein. Je nach Grad des Vertrauens zwischen Führungskraft und Mitarbeitern wird der Ablauf des Feedbacks in der Praxis mehr oder weniger offen gestaltet.
Mit wachsender Erfahrung kann das Feedback offener werden. Nach einigen Durchgängen könnte es dann an der Tagesordnung sein, dass Mitarbeiter im Verlauf des Workshops offen vor den Augen des Vorgesetzten Punkte in ein “Spinnendiagramm” (z.B. FlipChart) kleben. Anschließend wird dann über die einzelnen Punkte diskutiert. Zum Schluss werden gemeinsam mit den Mitarbeitern einige Bereiche festgelegt, in denen die Führungskraft sich im nächsten Jahr weiterentwickeln sollte. Diese Aufgabe geht dann in die Zielvereinbarung der Führungskraft ein. Der Erfolg wird beim folgenden Führungskräfte-Feedback in der Feed-backrunde mit den Mitarbeitern überprüft.
360-Grad-Feedback
Bei dieser Sonderform des Führungskräfte-Feedbacks können neben den Mitarbeitern auch Vorgesetzte, Kollegen, Geschäftspartner und Kunden Feedback geben. Damit werden unterschiedliche Perspektiven auf Haltung und Verhalten der Führungskraft deutlich.
Unsere Beratungsthemen
Entwicklung eines kundenspezifischen Feedback-Konzept: Wir erstellen auf der Basis Ihrer Anforderungen ein Konzept für Ihr Führungskräfte-Feedback.
Feedback-Workshops: Wir moderieren Feedback-Workshops nach Ihren Anforderungen.
Entwicklung des Befragungsinstrumentariums: Für schriftliche Befragungen einschließlich 360-Grad-Feedback halten wir moderne frei editierbare Software-Lösungen bereit.
Einbindung von Feedback-Modulen in Development Center: Feedback-Sequenzen sind in der Regel Bestandteil von Führungskräfte-Assessment. Wir betten unsere Feedback-Systeme in Ihr Development Center ein.
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