Comprendre le leadership – Partie 6 : Leadership en clinch et cercle vicieux

Cercle vicieux : dirigeants et collaborateurs se méritent mutuellement. Archétypes père/héros/sauveur ; comment la domination se maintient-elle ? Interaction, boucles auto-réalisatrices (Watzlawick, Schulz von Thun), clinch et double contrainte (Elias) dans les relations de direction. Diriger et être dirigé se renforcent ; les théories centrées sur le seul dirigeant sont insuffisantes. Prochaine étape : comportement dans les systèmes sociaux.