Comprendre le leadership4 juillet 2023

INQA Coaching : un nouveau programme de financement pour les PME

Défis actuels pour les PME :

Numérisation, changement démographique, tensions liées aux absences et pénurie de talents — les défis technologiques et humains sont nombreux. Recruter et fidéliser des professionnels qualifiés sont des défis transversaux. Les PME manquent souvent de ressources pour tester des idées innovantes, réagir avec des stratégies sur mesure et trouver des solutions adaptées.

Qu'est-ce que « INQA Coaching » ?

C'est pourquoi le ministère fédéral du Travail, avec le Fonds social européen, propose depuis plusieurs années des programmes permettant aux PME d'utiliser des prestations de conseil à prix fortement réduits. Le dernier programme est « INQA Coaching », lancé par l'initiative Nouvelle qualité du travail (INQA). Il est financé par le ministère du Travail et le FSE.

Programme précédent « unternehmensWert:Mensch »

En tant que conseiller et business coach, j'aide depuis des années les entreprises sur le leadership, le développement du personnel et la numérisation. Dans les programmes pour PME, j'ai aussi travaillé dans les secteurs médical et des soins. Avec le nouveau programme « INQA Coaching », le cadre de financement s'est élargi. Désormais :

Cadre de financement « INQA Coaching »

Les entreprises jusqu'à 249 salariés peuvent engager des coachs agréés qui, avec les employés, lancent des projets de coaching agiles selon les souhaits de l'entreprise. Jusqu'à 12 jours à 1 200 euros sur six mois peuvent être financés. Les fonds remboursent 80 % des coûts.

Thèmes de conseil

Les thèmes possibles sont variés :

Exemples de projets INQA Coaching

Vous êtes une PME ? Vous pouvez demander un conseil subventionné. Je me tiens à votre disposition :

Par exemple, en phases agiles avec moi comme coach INQA agréé, vous testez vos idées de numérisation et fixez les jalons d'efficacité numérique.
Ou nous développons ensemble des stratégies innovantes pour votre personnel.
Je vous aide à améliorer la qualité du leadership.
Vous réduisez l'absentéisme et attirez du personnel en renforçant motivation et qualité du travail.
Avec la gestion des connaissances, vous renforcez les compétences et conservez le savoir-faire.

Déroulement d'un projet INQA Coaching

Étape 1 : Après un premier entretien, le coach se rend avec le représentant de l'entreprise au bureau de conseil initial INQA. Après vérification, l'entreprise reçoit le chèque coaching. Étape 2 : En 4–7 mois, le coaching a lieu sur site avec jusqu'à 12 jours à 1 200 euros. Étape 3 : À la fin, demande de remboursement ; le coach rassemble les documents. Étape 4 : Après 3–6 mois, entretien final avec le bureau de conseil initial.

Concept de rôles INQA Coaching

Le coach INQA modère, coordonne et documente. L'équipe lab fait le travail innovant avec des employés des domaines concernés. La direction et (le cas échéant) le comité d'entreprise forment l'équipe de pilotage. Ce concept implique les salariés ; le savoir pratique « sur le terrain » entre dans le projet — différent des consultations classiques.

Travail de projet agile

INQA Coaching comporte 3 phases avec tâches avant et après :

Après le conseil initial et le chèque, travail sur site : entretiens, définition d'objectif, choix de l'équipe lab.
Kick-off : objectifs et phases.
Phase 1 : planification par l'équipe lab.
Après un mois : évaluation.
Présentation au comité de pilotage.
Rapport d'avancement.
Phase 2, environ un mois.
Évaluation phase 2.
Phase 3, même déroulement.
Évaluation finale et rapport de clôture.
Demande de remboursement.
Entretien final après 3–6 mois.

Évaluation du travail agile

Cette approche systématique n'est pas toujours entièrement réalisable. Mon expérience montre de grands avantages si l'on s'y tient :

Le savoir des employés entre librement dans le projet ; innovation accrue, moins d'erreurs si seuls consultants et cadres dirigent.
Compétences et responsabilité de processus croissent — investissement dans le capital humain.
Phases distinctes avec évaluation du comité de pilotage : travail libre de l'équipe lab et obligation de conclure à dates fixes.

Vous avez des questions sur ce sujet? Contactez-nous, le premier appel est gratuit et sans engagement.

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