Comprendre le leadership – Partie 19 : Image humaniste de l'homme

Après les articles 15–18 sur les images de l'homme : notre comportement dépend de notre vision de « l'autre » ; nous nous construisons mutuellement (le chef les salariés qu'il mérite). La psychologie humaniste (depuis les années 50) fonde un leadership productif. Goethe : traitez les gens comme s'ils étaient déjà ce que vous voulez. Quatre piliers (Völker 1980) : 1) orientation but et sens (demander « pour quoi ? ») ; 2) autonomie et interdépendance ; 3) réalisation de soi ; 4) holisme (corps et esprit, émotions au travail). Accepter cette image favorise la confiance : « la confiance fonctionne ».