Comprendre le leadership9 novembre 2017
Relations du travail et codétermination
Les relations du travail sont le fondement
Les dirigeants doivent connaître les droits et devoirs issus du contrat de travail, des conventions collectives et de la codétermination. Seulement ainsi peuvent-ils comprendre certains comportements des salariés et des représentants. Point de départ : les relations institutionnelles employeur-salariés (« relations du travail »). Confiance et engagement sont fondamentaux — le « contrat psychologique ». Le droit du travail formalise ces relations avec des dispositions qui influencent directement le leadership.Retard de formation chez les dirigeants
Pour les dirigeants, le droit du travail au niveau de l'entreprise est central : salariés, contrats et représentation avec droits de codétermination. En pratique, l'ignorance des règles crée des frictions et des coûts élevés. Les dirigeants doivent connaître les droits des salariés et la codétermination du comité d'entreprise, qui négocie d'égal à égal, doit être informé « en temps utile et de façon exhaustive » et peut bloquer un projet par injonction.Respecter la codétermination exigible !
Certains droits sont « exigibles » avec action en cessation : l'employeur n'agit qu'avec l'accord du comité. Des accords d'entreprise sont souvent conclus, p. ex. pour les systèmes informatiques. La figure 1 montre le chemin réglementaire typique.
Figure 1 : Chemin typique de codétermination exigible (Source : Berger, P. Praxiswissen Führung, Springer Gabler, Berlin 2018, p. 312)
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Vue d'ensemble dans Praxiswissen Führung – Grundlagen, Reflexion, Haltung, Springer Gabler, Berlin 2018. Le chapitre 12 traite relations du travail, contrat psychologique et droit du travail sous l'angle du leadership.- relations du travail,
- « contrat psychologique »
- et régulation par le droit du travail, contrats, protection, conventions et codétermination.
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