Edición de primavera para jóvenes directivos

Seminarios
Edición de primavera para jóvenes directivos


Edición de primavera: Habilidades para gerentes jóvenes

En la edición de primavera de Buenas Prácticas de Liderazgo, usted, como líder emergente, recibirá una introducción a los contenidos y métodos esenciales del liderazgo eficaz y contará con el apoyo de coaches experimentados para afrontar situaciones de liderazgo desafiantes. El programa completo tiene una duración de 12 semanas y consta de una combinación de talleres prácticos, fases de autoaprendizaje y tareas.

Crea tu propio paquete de servicios personalizado:

  • 1 o 2 entrenadores

  • De 1 a 3 talleres presenciales de dos días

  • Entrevista previa

  • Entorno de aprendizaje individual

  • Inventario de personalidad

  • Base de conocimientos de aprendizaje electrónico

  • Orientación de los entrenadores durante el trabajo de proyecto autodirigido.

  • Soporte de transferencia para la aplicación en las operaciones diarias

  • Línea directa de asesoramiento

  • Consulta entre pares en el "período posterior al seminario"

  • Carga de trabajo total del paquete: 91 horas

y medidas que facilitan la aplicación práctica del conocimiento adquirido. La base de conocimientos multimedia de e-learning está disponible para todos los temas relacionados con la gestión de personal. Ofrecemos asesoramiento y consultoría entre pares a través de nuestra plataforma de videoconferencias, lo que significa que solo necesita programar tres talleres presenciales en su calendario.

Ejemplos de contenido para seminarios

  • Orientación en el nuevo rol como gerente

  • Reflexión sobre la propia actitud: principios de liderazgo, visión personal de la humanidad, valores, responsabilidad y autorresponsabilidad.

  • Modelo práctico: motivar la interacción con los empleados.

  • Comunicación de liderazgo: retroalimentación de igual a igual, análisis transaccional, círculos viciosos, argumentación, evaluaciones de empleados, mediación de conflictos.

  • Roles de equipo, desarrollo de equipo, liderazgo de equipo

  • Acuerdos de objetivos: Establecimiento de objetivos, formulación de objetivos, discusión del acuerdo de objetivos, revisión del desempeño

  • Juego de simulación: Innovación y emprendimiento