Comprender el liderazgo – Parte 6: Liderazgo en clinch y círculo vicioso

Círculo vicioso: directivos y empleados se merecen mutuamente. Archetypes padre/héroe/salvador; ¿cómo se mantiene dominación? Interacción, bucles autocumplidos (Watzlawick, Schulz von Thun), clinch y doble vínculo (Elias) en relaciones de mando. Liderar y ser liderado se refuerzan; teorías solo del líder son insuficientes. Próximo: comportamiento en sistemas sociales.