¿Cambio de comportamiento? ¡No es el camino!

El 23.09.2017 Stephan Grabmeier publicó en Haufe una entrevista a favor del cambio de comportamiento para transformar empresas. Manipular el comportamiento con incentivos materiales es peligroso — aquí una réplica. El «cambio de comportamiento» es vino viejo en odres nuevos. El cambio organizativo exige la perspectiva y participación de los empleados, no solo aceptación. La economía del comportamiento sí —con las conclusiones correctas: los empleados son capital humano. Giddens (estructuración) y la micropolítica muestran que el cambio se inicia y se guía, no se impone. Referencias: Giddens 1984, 1995; Küpper/Ortmann 1992. Más en mi libro Praxiswissen Führung (Springer/Gabler 2017).