PERSONALENTWICKLUNG

Personalentwicklung hat im strategischen Human Resource Management eine herausragende Funktion. Immer öfter wird die Forderung erhoben, dass auch Führungskräfte innerhalb ihrer Führungsspanne Funktionen der Personalentwicklung übernehmen sollen. In diesem Seminar erhalten Sie Einblicke in strategische und individuelle Personalbedarfsanalysen, Sie lernen, wie Sie Qualifikation, Motivation und Potenziale von Mitarbeitern feststellen und wie Sie auf dieser Basis Lern- und Entwicklungsziele formulieren. Einen großen Raum nimmt der Umgang mit Qualifizierungsinstrumenten und -Methoden ein. Wirksamkeits- und Effizienzanalysen werden ebenfalls behandelt, denn damit können Sie in Outputanalysen u.a. die Transferbedingungen und letztlich die Ziel- und Leistungserreichung der PE-Maßnahmen überprüfen.

Leistungen

• 2 Coachs
• 2 Tage Präsenz-Workshop ’12-to-12′ in Hamburg
• 16 Std. E-Learning-Wissensbasis
• Seminarmaterial
• 2 Std. Coaching-Hotline
• Transferunterstützung
• Zertifikat

Preis

€ 1.882,50 p.P.
zzgl. gesetzl. MwSt

All Inclusive:
inkl. 1 Übernachtung
inkl. Verpflegung an 2 Workshop-Tagen
inkl. Working-Dinner und Working-Lunch

Eine Teilnehmerstunde kostet bei einem Workload von 34,5 Std. € 54,57

Programmablauf

Vorbereitung auf den Workshop
Sie bereiten sich 6 Wochen lang mit der E-Learning-Wissensbasis auf den Workshop vor. Sie bearbeiten einen Aufgabenbogen und laden ihn ausgefüllt auf die E-Learning-Wissensbasis hoch. Während der Vorbereitungszeit können Sie die Coaching-Hotline in dem vereinbarten Umfang nutzen. Sie erhalten während des Workshops ein ausführliches Feedback von einem der Coachs zu Ihren Aufgabenlösungen.

Workshop, Tag 1
Wir treffen uns um 12:00 bei einem Mittagsimbiss und einem Get-together. Bis etwa 19:00 bearbeiten und vertiefen Sie dann gemeinsam mit den Coachs und den anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmern die vorbereiteten Themen. Dabei erhalten Sie nützliche Tools und üben die Anwendung des Gelernten. Von 19:00 bis 23:00 nehmen Sie an unserem Working-Dinner teil, bei dem wir Vertiefung, Debatte und Reflexionen mit einem Abendessen verbinden. Zum Schluss verabreden Sie mit den Coachs eine kleine ‚Hausaufgabe‘ für den nächsten Tag.

Workshop, Tag 2
Zu Beginn des zweiten Workshop-Tages tragen Sie die Ergebnisse Ihrer ‚Hausaufgabe‘ vor. Sie erhalten ein ausführliches Feedback von den Coachs und von den anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmern. Wir trainieren dann mit Ihnen weitere Anwendungen zum Thema und planen gemeinsam Ihre Schritte für die Anwendung des Gelernten im Tagesgeschäft. Nach einem Working-Lunch erhalten Sie gegen 14:00 Ihr Zertifikat.

Transfer-Phase nach Beendigung des Programms
Der Zugang zur E-Learning-Wissensbasis steht Ihnen noch vier Wochen nach dem Workshop als Nachschlagewerk zur Verfügung. Auch die Coaching-Hotline können Sie weiterhin nutzen, wenn Sie Ihr Stunden-Kontingent noch nicht ausgeschöpft haben. Ansonsten machen wir Ihnen gerne ein Angebot für eine Verlängerung der Coaching-Hotline sowie für weitere Follow-up-Maßnahmen.