Prof. Dr. Peter Berger / Tel. 040 22 85 35 17 / E-Mail: info@professore.de

TRAINER-EXPERTISE

Training, Coaching, PE- und OE-Projekte im professore.de-Netzwerk (Auswahl)

Aeroflot / Tarom: Entwicklung und Realsierung eines Konzepts zur Teamentwicklung

BAT: Entwicklung und Realsierung eines Konzepts zur Projektleiterweiterbildung

D+H: „D+H 2020-Strategieumsetzung“ – Coaching der Inhaber (Vorstand) im Umsetzungsprozess, Coaching, Beratung, Konzeptentwicklung, Einführung von Prozessen und Kommunikationsstrukturen, Großveranstaltungen (Open Space), Führungstrainings, Einbindungs- und Entwicklungsworkshops

DEK: Entwicklung und Realsierung eines Konzepts zur Projektleiterweiterbildung; Durchführung von Teamentwicklungs- und Führungskräftetrainings

Deutsche Bank: Corporate Entrepreneurship

Eurogate: Entwicklung und Realsierung eines Konzepts zur Projektleiterweiterbildung

Führungsakademie der Bundeswehr / Auswärtiges Amt: Führungskräfte Coaching „Good Leadership Practice“, 6-monatiges Führungskräfteentwicklungsprogramm

Führungsakademie der Bundeswehr / Bundesanstalt für Arbeit: Trendforum Führung 2015 – Führen mit Werten

Fürstenberg Institut: Seminarprogramm „Gesundheitsorientierte Führung“

Hainan Airlines / Vietnam Airlines / PolyTec Singapore / LHT Philipines: Entwicklung und Realisierung von Train the Trainer Konzepten

Hellermann Tyton: Entwicklung und Realsierung eines Konzepts zur Projektleiterweiterbildung

Lufthansa Technik AG: Großprojektleitung Coaching – Diagnose, Entwicklung von allgemeinen, projektorientierten Maßnahmenplänen; Entwicklung und Realisierung eines Weiterbildungskonzeptes zur bedarfsorientierten Weiterbildung; Entwicklung eines modularen Konzepts für Führungskräfte: More Leadership (5 Bausteine); Entwicklung eines Trainingskonzepts „win your customer“ für den Vertrieb; Unterstützung bei der Implementierung einer „Lean Academy“ mit Trainings zu allen Lean relevanten Themen. Durchführung von Train the Trainer Workshops

OTTO Group: Top Executive Development Programme „One Flight Up“ International Entrepreneurship Programme

Reemtsma/Neue Metropol: Führungsverantwortung im Marketingmanagement, Führungsverantwortung im Personalmanagement

SWISS AS: Entwicklung und Realsierung eines Konzepts zur Projektleiterweiterbildung und anschließende Zertifizierung nach PMI

tesa SE: Change and stakeholder management beim Umzug in das neue Headquarter-Gebäude

Unilever: „We care“ – Training von 350 Führungskräften in ‚Gesundheits- und Potenzialorientierter Führung‘

Universitätsklinikum Schleswig-Holstein (Kiel und Lübeck): Patientenorientierung / Dienstleistungsorientierung für das Universitätsklinikum Schleswig-Holstein – Entwicklung, Durchführung und Evaluierung eines Trainingskonzepts für Arzt und Pflegepersonal

E-Learning- und Blended Learning-Projekte

Asklepios Kliniken Ärzteakademie: Entwicklung eines Blended Learning Seminarprogramms „Hygienebeauftragte Ärztinnen und Ärzte“

Asklepios Medical School: Video-E-Learning-Modul „Kinder-Anästhesiologie“; E-Learning-Modul „Hygiene“

Bundesministerium für Arbeit und Soziales / Initiative Neue Qualität der Arbeit / Forum Gute Führung: E-Learning-Wissensbasis zum Seminarprogramm „Good Leadership Practice“

Führungsakademie der Bundeswehr: E-Learning-Modul zum Seminarbaustein „Stationen der Handlungsorganisation – Menschliches Handeln“

Fürstenberg Institut: E-Learning-Modul zum Seminarprogramm „Gesundheitsorientierte Führung“

Lufthansa Technical Training: Blended Learning-Seminar „Projektmanagement“

Multimedia-Contor Hamburg: Führungsseminare – E-Learning-Module zu „Mitarbeiterführung“, „Betriebliches Gesundheitsmanagement“, „Age Management“, Allgemeine Betriebswirtschaftslehre“, „Unternehmensführung“

Schülke & Mayr: E-Learning-Modul „Total Quality Management“ für die Mitarbeiterschulung

 

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf – wir beraten Sie gern: +49 (0)40 228 535 17

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